D o s s i e r s

La multi-compétence :

Dans un environnement turbulent marqué par de perpétuelles évolutions, le maintien de ses connaissances et l'entretien des savoir-faire s'est traduit par l'actualisation permanente des compétences devenue une nécessité vitale pour la survie des entreprises.

Dans son ouvrage " De la compétence", Guy Le Boterf nous dit d'abord ce que n'est pas la compétence :
" La compétence n'est pas un état ou une connaissance possédée. Elle ne se réduit ni à un savoir ni à un savoir faire. Elle n'est pas assimilable à un acquis de formation. Posséder des connaissances ou des capacités ne signifie pas être compétent. On peut connaître des techniques ou des règles de gestion comptable et ne pas savoir les appliquer au moment opportun. On peut connaître le droit commercial et mal rédiger des contrats " puisque, toujours selon le même auteur : " il n'y a de compétence qu'en actes ". Dans le sens où " savoir, ce n'est pas posséder, c'est utiliser " selon Cousinet.

En effet, l'actualisation des compétences permet aux salariés d'évoluer en fonction des transformations imposées par les nouvelles donnes socio-économiques, techniques, organisationnelles ou culturelles au niveau de leur entreprise, leur pays ou au niveau international.

Pour être validée, M. Le Boterf ajoute par ailleurs qu'il faut que cette compétence soit socialement reconnue, transformable sur le plan cognitif et transmissible.
De taylorisme à pyramidale, l'organisation du travail est devenue matricielle et transversale. Le nombre d'échelons hiérarchiques se réduit et les entreprises responsabilisent et rendent davantage autonomes leurs salariés en décentralisant certaines prises de décisions. Les gens sont donc amenés à travailler dans des équipes autonomes et polyvalentes. Ils organisent leur travail, suivent leurs performances sur la base de critères prédéfinis, mesurant les pertes, le rendement, l'absentéisme…. La prise d'initiative doit être plus fréquente.

Dans ce contexte, l'intégration de profils multi compétents permet aux entreprises de répondre à ces exigences. Ainsi aujourd'hui, les cadres poly compétents seront de plus en plus recherchés. Ils auront des propositions globalement plus attirantes et pourront compter sur des carrières plus réussies et plus rapides en associant des compétences comportementales développées.